集思广益理思路 凝心聚力谋发展 ——我院召开领导班子务虚会
2020年5月7日、11日，按照年初工作安排，为贯彻落实省教育厅关于总结“十三五”、谋划“十四五”的有关部署，深入开展高质量教育思想大讨论，进一步推动本科教学合格评估整改任务落实，我院召开了领导班子务虚会。院长魏兆胜主持会议，党委书记裘杰及学院领导班子其他成员出席会议。
会前，领导班子成员根据《省教育厅关于总结“十三五”规划实施情况及提供调查研究报告有关事宜的通知》精神，从分管工作实际出发，认真总结“十三五”规划实施情况，深入思考“十四五”工作，撰写了发言提纲，形成了书面材料。会上，大家聚焦学院改革发展重点、难点问题，分析形势任务、阐明思路观点、提出方法举措，逐一作了发言。
院长魏兆胜以《发展可持续，特色不可替代》为题率先做了发言，他回顾了学院20年的办学历程，分析了面临的挑战与机遇，就“如何建设省内一流、国内有影响、学生满意、教师自豪、政府重视、社会认可的有特色的民办应用型财经大学”做了阐述和剖析。他指出，2020年是学院“十三五”收官之年和“十四五”规划之年，认真总结“十三五”，全面谋划“十四五”是我们必须要完成的答卷。教育发展规律的核心是内涵发展，没有自身内涵发展与提升，挑战扛不住，机遇抓不住。因此，我们要抓住内涵发展的本质，在内涵提升上下足功夫。真正从追求规模转向关注品质水平提升；从盲目探索转向注重规律科学发展；从被动作为补充性教育资源转向提供选择性、差异性、有特色的教育资源，以此来提升学院的竞争力和社会影响力，这也是制定谋划“十四五”的核心思想。他表示，在“十三五”发展的基础上，“十四五”发展规划制定的基本原则、发展目标和主要任务应有的放失，兼顾可持续发展的原则，突出质量和特色主题，为实现特色鲜明高水平民办应用型财经大学目标打下坚实基础。他强调，办大学是一个积淀的过程，需要长期的日积月累，需要坚持不懈、持之以恒，只有扎实的坚持“打基础，补短板、提内涵、上台阶”的分阶段发展目标，在“持、优、特”上下功夫，走好自己的路，发展一定可持续，特色也一定会不可替代。
党委书记裘杰以“加快构建现代化大学治理体系，建设有特色高水平民办大学”为主题，从构建现代大学治理体系的重大意义、民办高校内部治理存在的突出问题，积极探索治理体系建设的有效途径三个方面作了发言。他指出，近年来，黑龙江财经学院在治理体系建设上进行探索，在发挥党委政治核心作用上积极实践，学院治理和党的建设工作取得了明显成效，这也是“十三五”建设的重要成果，在“十四五”期间要进一步深化。他强调，要进一步探索具有我院特点的“两权分离、四力合一”的治理模式，形成董事会、校长、党委、校务委员会合力落实立德树人根本任务，推动学院发展建设的良好局面。要进一步推动综合改革，以改革激发活力，在改革中探索学院治理的有效途径。要增强治理能力，转变思想观念，加强学习研究，在实践探索中补齐能力短板，提升治理水平。
领导班子其他成员分别就特色应用型示范高校建设、媒体融合加强宣传思想工作、“双师双能”型师资队伍建设、新时代财务管理战略、后勤服务中心工作、“三全育人”等方面，结合各自分管工作畅谈了思路想法。
此次务虚会主题鲜明、气氛热烈、环节紧凑、内容充实，大家集思广益，对学院事业发展产生了思想共鸣，为建设特色鲜明高水平民办应用型财经大学奠定了坚实的思想基础。
